Categorie Thought Leadership

In het eerste deel van Bart zijn series legden we de vinger op de zere plek: de mismatch tussen de theorie van de junior projectmanager en de praktijkervaring van de senior engineers. De beste manier om deze vicieuze cirkel te…

Hoe zorg je voor een gezonde samenloop op de werkvloer als proces en praktijk met elkaar botsen? Onze collega Bart start vandaag een nieuwe serie over projectbeheersing in de techniek. Senior vs Junior in de projectomgeving In de technische industrie…

In deel 1 heb ik de balans tussen salaris en cultuur besproken. Maar laten we eerlijk zijn, zelfs met een topcultuur en een goed salaris zien veel bedrijven toptalent aan hun neus voorbijgaan. Hoe kan dat? De realiteit van 2026:…

Sinds het begin van mijn carrière werk ik in projecten. In bijna twintig jaar tijd heb ik verschillende rollen vervuld, van technisch tekenaar tot projectleider. Inmiddels ruim tien jaar ervaring als projectleider heb ik projecten geleid met een omvang tot…

Binnen organisaties wordt vaak gedacht dat de doorslag bij een overstap ligt op enkel salaris. Logisch toch? Het is concreet, meetbaar en makkelijk te vergelijken. Zeker in een markt waarin technische professionals schaars zijn, wordt hier veelal de nadruk op…

In de industrie denken we vaak dat techniek de grootste uitdaging is. In de praktijk blijkt iets anders veel bepalender te zijn voor het succes van projecten: het verbinden van kennis. De Industrie veranderd sneller dan ooit In de vorige…

De afgelopen maanden hebben we ons verder verdiept in de ontwikkelingen binnen de markt en de veranderende behoefte van klanten. Wat duidelijk zichtbaar is: in vrijwel alle sectoren is men voorzichtiger geworden met investeren. Kostenbeheersing en efficiëntie staan hoop op…

In de afgelopen decennia heb ik de industrie sterk zien veranderen. Niet alleen technisch, maar ook in de manier van werken, organiseren en kijkend naar mensen. Begin jaren ’90 lag bij projecten en turnarounds de focus vooral op één ding:…