In deel 1 heb ik de balans tussen salaris en cultuur besproken. Maar laten we eerlijk zijn, zelfs met een topcultuur en een goed salaris zien veel bedrijven toptalent aan hun neus voorbijgaan. Hoe kan dat?
De realiteit van 2026: de kandidaat is de klant. De keuze is reuze in de huidige arbeidsmarkt.
Veel organisaties zoeken nog steeds naar dat schaap met vijf poten en hanteren wervingsprocedures die aanvoelen als een examen. Wat zij structureel missen, is dat de rollen zijn omgedraaid. In de huidige markt heeft de kandidaat de keuze. Een vacature is geen gunst, het is een propositie die je verkoopt. Wie begint met een lijst van harde eisen zonder de kandidaat mee te nemen in welke impact hij/zij zou kunnen maken, heeft de wedstrijd al verloren voordat het eerste gesprek nog heeft plaatsgevonden.
Durf te doen: de kracht van Job Carving
De grootste fout? Vasthouden aan een functieprofiel dat drie jaar geleden is geschreven. Werkgevers missen de kans op toptalent omdat ze niet aan job carving doen. In plaats van te zoeken naar die ene persoon die al alle vinkjes afvinkt, zouden bedrijven vaker een andere bril moeten opzetten. Door taken te herschikken en functies specifiek aan te passen aan de expertise van een professional, creëer je niet alleen een snellere match, maar ook loyaliteit door een medewerker te laten groeien in zijn vakgebied.
Structuur als hoogste vorm van waardering
Wat daarnaast ook vaak over het hoofd wordt gezien is de behoefte aan regie. De beste professionals zoeken geen uitdaging in de vorm van chaos. Ze zoeken een omgeving waar de randvoorwaarden kloppen. Wanneer een wervingsproces stroperig verloopt of de interne projectbeheersing rammelt, is dat vaak al het eerste rode vlaggetje en haken ze af. Een gebrek aan structuur wordt door de kandidaat ervaren als een gebrek aan respect voor hun tijd en expertise. Dat wil je natuurlijk graag voorkomen.
De “Wijze Les”: aandacht is de nieuwe valuta.
Snelheid is cruciaal, communicatie daarmee het fundament.
Ooit heb ik een wijze les gekregen waar ik mij tot de dag van vandaag aan vasthoud:
Zet aandacht voor de kandidaat centraal en geef deze het gevoel de enige te zijn.
Welke drie peilers spannen hierbij de kroon:
1. menselijke benadering, 2. oprechte aandacht, 3. transparantie in het proces.
Bedrijven die werving zien als een proces of taak dat iets is om erbij te doen in plaats te bouwen aan relaties die er toe doen missen de menselijke klik die nodig is om een match te realiseren.